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社區(qū)消費是目前消費升級領(lǐng)域尚未深度挖掘的超級概念。從BAT布局社區(qū)商業(yè)的大動作來看，我國社區(qū)消費還有強大的勢能未釋放。作為社區(qū)商業(yè)靈魂的餐飲業(yè)更受熱捧，2017年星巴克、麥當勞、海底撈就分別開設(shè)了社區(qū)店。另一方面，相對于傳統(tǒng)餐飲，輕餐飲是潛力更大的處女地。西貝筱村開設(shè)了“小而美”的新型社區(qū)店，而烘焙企業(yè)麥趣爾(002719)也將公司未來的擴張重點放在社區(qū)店的開拓上，力求攻占這片藍海。

《新零售的未來》作者翁怡諾表示，社區(qū)商業(yè)消費要占到其整體商業(yè)構(gòu)成的70%左右，而目前我國整體水平不足30%，潛力巨大。其中輕餐飲快休閑餐飲是社區(qū)商業(yè)五大關(guān)鍵業(yè)態(tài)之一，社區(qū)餐飲店也是企業(yè)爭奪的“香餑餑”。

社區(qū)餐飲業(yè)態(tài)以“便利”為核心，其中休閑餐飲和輕餐飲業(yè)態(tài)組合最適合標準化與連鎖化復(fù)制。

西貝創(chuàng)始人賈國龍表示，西貝嘗試的新型社區(qū)店，是一種集合了外帶及零售于一體的精品店，只有50平方米，可以坐下來吃，還可以享受服務(wù)。西貝筱面村在上海的門店里面，超過一半是社區(qū)店。這些小店的家庭服務(wù)性質(zhì)也更加明顯，設(shè)有親子洗手臺、配備寶寶用品等。

著名時尚小火鍋品牌呷哺呷哺董事長賀光啟也明確表示，社區(qū)店將是接下來的布局重點，未來將大力開設(shè)社區(qū)店。

而對于輕餐飲來說，尤其是烘焙業(yè)，社區(qū)店比商圈店更契合行業(yè)特點。社區(qū)店更接近消費者，店鋪租金更低，消費者群體結(jié)構(gòu)更穩(wěn)定，保證質(zhì)量的同時，獲利空間十分可觀。

烘焙企業(yè)麥趣爾(002719)公布的未來門店擴張計劃中，社區(qū)店的布局超過70%。麥趣爾的社區(qū)店分為社區(qū)烤箱店與社區(qū)便捷店。烤箱店面對大眾普通消費人群，要求方便、營養(yǎng)，針對休閑場景，將提供現(xiàn)場烘焙的多元化產(chǎn)品，包括早餐、簡餐、休閑下午茶等。而便捷店針對社區(qū)居民、家庭主婦，要求方便、快捷、產(chǎn)品性價比，提供預(yù)包裝產(chǎn)品、包裝飲料，無現(xiàn)場烘焙，更貼近零售概念。

可以看出，麥趣爾的社區(qū)店實際涵蓋了餐飲+零售兩個概念，功能更加多元。

翁怡諾認為，社區(qū)店業(yè)態(tài)組合趨向“全業(yè)態(tài)”，以便利為核心、業(yè)態(tài)功能趨向功能細化是未來兩大趨勢。社區(qū)商業(yè)需要滿足客群傳統(tǒng)需要，又需要滿足新興消費需求。還需將社區(qū)客群細分為不同的消費群體，用細化功能對應(yīng)起來。麥趣爾的社區(qū)布局明顯切中趨勢，而社區(qū)連鎖業(yè)態(tài)具有很好的增長前景，把握好核心形成供應(yīng)鏈能力、做大自有品牌，是一門超級生意。